Santa Monica Consulting começou suas atividades em 1991 focalizando-se no desenvolvimento aplicações sob medida tornando-se visando. Em 1992 estendeu seus serviços a instrução para negócios locais e extrangeiros. O treinamento nos produtos e no software que começaram com os microcomputers foi estendido aos computadores do mid-range com sistemas abertos, transmissão de dados de e seminários executivos. Nesse período SMC foi convidado por fornecedores do TI e integradores do equipamento para oferecer serviços da instrução a seus clientes.
Em 1993 SMC começou a implantação do software de ERP, obtendo a experiência no parametrização, e no ajuste dos módulos às necessidades dos clientes e às exigências locais.
Em 1994, SMC se-faz cargo dos serviços da instrução de Hewlett-packard Argentina, entregando cursos e seminários para seus clientes, parceiros e pessoal.
Em 1995 adicionou-se serviços de consultoria em Internet e o desenvolvimento de sítios Web. Esse mesmo ano, começou a entrega de serviços de consultoria estratégica em TI, obtendo o conhecimento dos negócios comerciais, de manufactura e da saúde, entregando os seguintes serviços: reengenharia do negócio, gerenciamento de projectos, selecção de soluções e de apoio no desenvolvimento de sistemas.
Em 1999 incorporamos a área de desenho gráfico produzindo o colateral para o negócio da instrução. Esse ano a área do desenvolvimento dos sistemas foi fechada também para concentrar seus esforços na consultoria e instrução de TI, exclusivamente.
Em 2003 seu negócio no exterior da Argentina se acelerou, cobrindo uma larga geografia. Até hoje SMC entregou serviços nos seguintes países: Andorra, Brasil, Chile, Colômbia, Costa Rica, Equador, Estados Unidos, Filipinas, Guatemala, Jamaica, México, Panamá, Paraguai, Peru, Portugal, Puerto Rico, Espanha, e Venezuela.
Desde seu começo, SMC pensou na abertura de novas unidades de negócio, em outras áreas de serviços. Por essa razão, em 2003 estendeu seu oferta incorporando a área de comunicação organizacional, dedicada a melhorar o trabalho e o ganho do negócio por meio da gerência eficaz das comunicações.

Uma qualidade distintiva de nossa organização é a integração de equipes heterogéneas nas quais nossos próprios recursos colaboram com os profissionais independentes seleccionados especialmente para um projecto por causa do seu conhecimento específico em uma área particular. Obtendo uma boa qualidade e um valor adicionado elevado, por causa da participação de recursos sénior, a um custo razoável para o cliente.